• الصفحة الرئيسية
  • تصفح
    • العدد الحالي
    • بالعدد
    • بالمؤلف
    • بالموضوع
    • فهرس المؤلفين
    • فهرس الكلمات الرئيسية
  • معلومات عن الدورية
    • عن الدورية
    • الأهداف والنطاق
    • هيئة التحرير
    • أخلاقيات النشر
    • عملية مراجعة النظراء
  • دليل المؤلفين
  • ارسال المقالة
  • اتصل بنا
 
  • تسجيل الدخول
  • التسجيل
الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة
  • حفظ التسجيلات
  • |
  • النسخة قابلة للطبع
  • |
  •  أبلغ الاصدقاء
  • |
  • إرسال الاستشهاد إلى  أرسل إلى
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • شارك شارك
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎
arrow المقالات الجاهزة للنشر
arrow العدد الحالي
أرشيف الدورية
المجلد المجلد 17 (2025)
المجلد المجلد 16 (2024)
المجلد المجلد 15 (2023)
المجلد المجلد 14 (2022)
المجلد المجلد 13 (2022)
المجلد المجلد 9 (2021)
المجلد المجلد 12 (2021)
المجلد المجلد 11 (2021)
المجلد المجلد 10 (2021)
المجلد المجلد 8 (2020)
المجلد المجلد 7 (2020)
العدد العدد 2
المجلد المجلد 6 (2020)
المجلد المجلد 5 (2020)
المجلد المجلد 4 (2019)
المجلد المجلد 3 (2019)
المجلد المجلد 2 (2018)
المجلد المجلد 1 (2014)
السقطى, خالد جابر عبدالله, الجزار, ساره حسن. (2020). دراسة تشخيصية لسلسلة التوريد لصناعة السجاد:دراسة حالة لشرکة سجاد رائدة. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎, 7(2), 487-519. doi: 10.21608/masf.2020.163080
خالد جابر عبدالله السقطى; ساره حسن الجزار. "دراسة تشخيصية لسلسلة التوريد لصناعة السجاد:دراسة حالة لشرکة سجاد رائدة". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎, 7, 2, 2020, 487-519. doi: 10.21608/masf.2020.163080
السقطى, خالد جابر عبدالله, الجزار, ساره حسن. (2020). 'دراسة تشخيصية لسلسلة التوريد لصناعة السجاد:دراسة حالة لشرکة سجاد رائدة', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎, 7(2), pp. 487-519. doi: 10.21608/masf.2020.163080
السقطى, خالد جابر عبدالله, الجزار, ساره حسن. دراسة تشخيصية لسلسلة التوريد لصناعة السجاد:دراسة حالة لشرکة سجاد رائدة. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎, 2020; 7(2): 487-519. doi: 10.21608/masf.2020.163080

دراسة تشخيصية لسلسلة التوريد لصناعة السجاد:دراسة حالة لشرکة سجاد رائدة

المقالة 25، المجلد 7، العدد 2، ديسمبر 2020، الصفحة 487-519  XML PDF (1.1 MB)
نوع المستند: المقالة الأصلية
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/masf.2020.163080
مشاهدة على SCiNiTO مشاهدة على SCiNiTO
المؤلفون
خالد جابر عبدالله السقطى1؛ ساره حسن الجزار* 2
1کلية النقل الدولي واللوجستيات، الأکاديمية العربية للعلوم والتکنولوجيا والنقل البحري، القاهرة
2کلية النقل الدولي واللوجستيات، الأکاديمية العربية للعلوم والتکنولوجيا والنقل البحري، الاسکندرية
تاريخ الاستلام: 05 ديسمبر 2020،  تاريخ القبول: 05 ديسمبر 2020 
المستخلص
تتطلب بيئة الأعمال التنافسية اليوم ممارسات إدارة سلسلة التوريد (SC) بين شرکاء سلسلة التوريد   (SC) لضمان القدرة التنافسية وتحسين الأداء التنظيمي وذلک من خلال التنسيق بين الشرکاء لتقليل الفاقد في الوقت وخفض التکاليف وتحسين الإنتاجية وزيادة الربحية. يهدف هذا البحث إلى دراسة تشخيصية لسلسلة توريد صناعة السجاد من خلال تقييم مستوى التنسيق والتکامل بين مختلف شرکاء سلسلة التوريد ووظائف سلسلة التوريد الداخلية. وتعتمد منهجية البحث علي عدة إجراءات. أولاً، تم إجراء مرحلة تمهيدية لتحليل هيکل SC الحالي من حيث تحليل الموردين، وتحليل SC الداخلية، وتحليل العملاء، ووظائف SC، وتحليل ABC . بعد ذلک، تم تصميم استطلاع لتقييم مستوى التنسيق والتکامل بين مختلف شرکاء سلسلة الامداد ووظائف سلسلة الامداد الداخلية، مع توضيح نقاط الضعف ومجالات التحسين. تم إجراء دراسة حالة لإحدى الشرکات العالمية الرائدة في مجال تصنيع السجاد لإثبات إمکانية تطبيق الإجراءات المقترحة. بالنسبة لأهم النتائج، لقد وجد أنه يجب إجراء تحليل ABC بناءً على الکميات المشتراة، حيث يوصى بأن تکون غالبية العناصر من الفئة C بالإضافة إلى ذلک، يجب إجراء تحليل ABC بناءً على الاستهلاک السنوي للعناصر. سيحدد هذا العناصر سريعة الحرکة F والعناصر متوسطة الحرکة M والعناصر النادرة الحرکة R . النتائج الأخرى هي أن مؤشرات الأداء الرئيسية الحالية تقيس تقييم الموظفين بدلاً من أهداف الشرکة، وهناک نقص في التنسيق والتکامل في سلاسل التوريد الداخلية. أيضا هناک حاجة إلى دورات تدريبية متخصصة لموظفي شرکة السجاد حتى يتمکنوا من إجراء جميع التحسينات المطلوبة.
 
Abstract
Today’s competitive business environment requires collaborative supply chain management (SCM) practices between supply chain (SC) partners to ensure competitiveness and better organizational performance. This research aims at providing procedures to conduct a diagnostic study of carpet supply chain through assessing the level of coordination and integration among different SC partners and the internal SC functions. As a methodology, first, an introductory phase was conducted to analyse the current SC structure in terms of suppliers’ analysis, internal SC analysis, customer analysis, SC functions and ABC analysis. Then, a survey was designed to assess the level of coordination and integration among different SC partners and the internal SC functions, while illustrating the weaknesses and areas of improvements. A case study of a world leading carpet manufacturer was conducted to demonstrate the applicability of the proposed procedures. It is found that the ABC analysis should be performed based on purchased quantities, where the majority of the items are recommended to be class C. In addition, the ABC analysis should take place based on items’ annual consumption.  This will define the fast moving items (F), Medium moving items (M) and Rare moving items (R). Other findings are that the current KPIs measure the employees’ appraisal rather than the company’s goals, and there is a lack of coordination and integration in the internal SC. Tailored training courses are needed for the carpet company staff to be able to carry out all needed improvements.  
الكلمات الرئيسية
صناعة السجاد؛ قطاع التصنيع؛ ممارسات إدارة سلسلة التوريد؛ التعاون في سلسلة التوريد Carpet industry؛ manufacturing sector؛ supply chain management practices؛ supply chain collaboration
الإحصائيات
عدد المشاهدات للمقالة: 1,493
تنزیل PDF: 1,407
الصفحة الرئيسية | قاموس المصطلحات التخصصية | الأخبار | الأهداف والنطاق | خريطة الموقع
بداية الصفحة بداية الصفحة

Journal Management System. Designed by NotionWave.