عيد, أيمن عادل, النمر, ملکه عبدالعزيز. (2021). دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام (دراسة تطبيقية علي الجامعات المصرية). المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 9(1), 425-464. doi: 10.21608/masf.2021.185879
أيمن عادل عيد; ملکه عبدالعزيز النمر. "دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام (دراسة تطبيقية علي الجامعات المصرية)". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 9, 1, 2021, 425-464. doi: 10.21608/masf.2021.185879
عيد, أيمن عادل, النمر, ملکه عبدالعزيز. (2021). 'دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام (دراسة تطبيقية علي الجامعات المصرية)', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 9(1), pp. 425-464. doi: 10.21608/masf.2021.185879
عيد, أيمن عادل, النمر, ملکه عبدالعزيز. دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام (دراسة تطبيقية علي الجامعات المصرية). المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2021; 9(1): 425-464. doi: 10.21608/masf.2021.185879
دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام (دراسة تطبيقية علي الجامعات المصرية)
1إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
2إدارةالأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
تاريخ الاستلام: 01 يونيو 2021،
تاريخ القبول: 01 يونيو 2021
المستخلص
تتمثل المشکلة التي تسعي الباحثة لدراستها في الإجابة علي تساؤل عام يشير إلي" دور القيادة الإستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام" وذلک بغرض التعرف علي مدي قدرة ممارسات القيادة الإستراتيجية علي تحسين والحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية محل الدراسة.
وتوصلت الباحثة الي وجود اختلاف معنوي بصفة إجمالية بين إدراک العاملين بالجامعات المصرية لممارسات القيادة الإستراتيجية، و وجود إختلاف معنوي فيما يتعلق بمدي توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بين الجامعات المصرية وفق نوع الملکية، کما توصلت إلي وجود علاقة عکسية بين ممارسات القيادة الإستراتيجية وبين أبعاد المناخ التنظيمي السام، وإمکانية الحد من المناخ التنظيمي السام إعتماداً علي ممارسات القيادة الإستراتيجية.
وأوصت الباحثة بضرورة تحسين ممارسات القيادة الإستراتيجية ورفع مستوي إدراک العاملين بها، مما يساعد في خفض مستوي توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية، کما أشارت لضرورة الإهتمام بکل من استکشاف الکفاءات الأساسية والحفاظ علي مصدرها وتنميتها، تطوير رأس المال البشري، بناء وتنمية ثقافة تنظيمية فعالة، العمل في ضوء معايير من القيم لتحرري الممارسات الأخلاقية لتأثيرهم الإيجابي علي الحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية. Abstract:
The problem that the researcher seeks to study is to answer a general question that refers to "the role of strategic leadership in reducing the Toxic Workplace Environment ", with the aim of identifying the extent of the ability of strategic leadership practices to improve and reduce the Toxic Workplace Environment in the Egyptian universities under study.
The researcher concluded that there is an overall moral difference between the awareness of Egyptian university employees of strategic leadership practices, and the existence of a moral difference with regard to the availability of the dimensions of the Toxic Workplace Environment between Egyptian universities according to the type of ownership, and the existence of an inverse relationship between the strategic leadership practices and the dimensions of the organizational climate. The toxicity, and the possibility of reducing the Toxic Workplace Environment, depending on strategic leadership practices.
The researcher recommended the need to improve strategic leadership practices and raise the level of awareness of its employees, which helps reduce the level of availability of the dimensions of the Toxic Workplace Environment in Egyptian universities, and indicated the need to pay attention to each of the Exploration and Maintaining Core competencies, Developing Human Capital, Sustaning an Effective Corporate Culture and Emphasising Ethical Practices for their positive impact on reducing the Toxic Workplace Environment in Egyptian universities.
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة