طه, مني حسنين السيد. (2021). دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي "دراسة تطبيقية". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 10(1), 109-150. doi: 10.21608/masf.2021.189110
مني حسنين السيد طه. "دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي "دراسة تطبيقية"". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 10, 1, 2021, 109-150. doi: 10.21608/masf.2021.189110
طه, مني حسنين السيد. (2021). 'دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي "دراسة تطبيقية"', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 10(1), pp. 109-150. doi: 10.21608/masf.2021.189110
طه, مني حسنين السيد. دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي "دراسة تطبيقية". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2021; 10(1): 109-150. doi: 10.21608/masf.2021.189110
دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي "دراسة تطبيقية"
إدارة الأعمال بالأکاديمية الدولية للهندسة وعلوم الإعلام بالسادس من أکتوبر
تاريخ الاستلام: 01 يونيو 2021،
تاريخ القبول: 01 يونيو 2021
المستخلص
استهدف هذا البحث، تحديد مستوي تطبيق القيادة الملهمة من وجهة نظر أعضاء الهيئة المعاونة والعاملين بجامعة مدينة السادات ، وتحديد مستوي البراعة التنظيمية من وجهة نظرهم ، وتحديد مستوي التماثل التنظيمي بجامعة مدينة السادات ، وتحديد نوع وقوة العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي ، وتحديد نوع وقوة العلاقة بين القيادة الملهمة والبراعة التنظيمية، و نوع وقوة العلاقة بين البراعة التنظيمية والتماثل التنظيمي ، ونوع وطبيعة العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي في وجود البراعة التنظيمية کمتغير وسيط، ولتحقيق ذلک تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية بإستخدام عينتين الأولي قوامها 162 من أعضاء الهيئة المعاونة بجامعة مدينة السادات ، والثانية قوامها 311 من العاملين بجامعة مدينة السادات ، وقد أظهرت نتائج الدراسة الميدانية إرتفاع مستوي ممارسة قيادات جامعة مدينة السادات لنمط القيادة الملهمة من وجهة نظر العاملين وأعضاء الهيئة المعاونة بالجامعة، وإرتفاع مستوي البراعة التنظيمية لجامعة مدينة السادات من وجهة نظر العاملين وأعضاء الهيئة المعاونة بالجامعة، وإرتفاع مستوي التماثل التنظيمي في جامعة مدينة السادات من وجهة نظر العاملين وأعضاء الهيئة المعاونة بالجامعة، ووجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الملهمة والبراعة التنظيمية ، ووجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي، ووجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين البراعة التنظيمية والتماثل التنظيمي ، کما دعم وجود البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة والتماثل التنظيمي بجامعة مدينة السادات من تأثير أبعاد القيادة الملهمة کمتغيرات مستقلة على مستوى التماثل التنظيمي. وفي نهاية هذا البحث ، تم التوصل إلي عدد من التوصيات التي تساعد في تحسين التماثل التنظيمي من خلال تطبيق وإستخدام مبادئ وأبعاد القيادة الملهمة والبراعة التنظيمية .