تمثل الهدف الرئيس لورقة العمل في دراسة دور البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية، وشمل البحث ستة أقسام تمثلت في الإطار العام، الإطار النظري للقيادة الأصيلة، الإطار النظري للبراعة التنظيمية، الإطار النظري لجودة الحياة الوظيفية، العلاقة بين القيادة الأصيلة والبراعة التنظيمية وجودة الحياة الوظيفية، وأخيراً النتائج التي أوضحت مفهوم وأبعاد القيادة الأصيلة، ومفهوم وأبعاد البراعة التنظيمية، ومفهوم وأبعاد جودة الحياة الوظيفية .
الرشيدي, أنور خالد صقر الخرينج. (2022). البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية "ورقة عمل". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), 918-932. doi: 10.21608/masf.2022.242268
MLA
أنور خالد صقر الخرينج الرشيدي. "البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية "ورقة عمل"", المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13, 3, 2022, 918-932. doi: 10.21608/masf.2022.242268
HARVARD
الرشيدي, أنور خالد صقر الخرينج. (2022). 'البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية "ورقة عمل"', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), pp. 918-932. doi: 10.21608/masf.2022.242268
VANCOUVER
الرشيدي, أنور خالد صقر الخرينج. البراعة التنظيمية کمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأصيلة وجودة الحياة الوظيفية "ورقة عمل". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2022; 13(3): 918-932. doi: 10.21608/masf.2022.242268
)
مشاهدة على SCiNiTO