هدف هذا البحث إلي: تحديد طبيعة العلاقة بين دور التحول الرقمي والمرونة الإستراتيجية بالبنوک الکويتية. وتوصلت إلي النتائج التالية: التحول الرقمي ليس بديلا عن النظام الحالي بل هو أسلوب ونمط جديد تعتمد علي استخدام کفاءة المورد البشري. التحول الرقمي لابد أن يشمل الجوانب الإدارية والتنظيمية مثل البرامج والأدوات التکنولوجية. عملية التحول الرقمي لابد أن تکون مرحلية بشکل تدريجي وإنسيابي منظم ومتزامنة مع سرعة الإنجاز. حاجة التحول الرقمي إلي نظم وأساليب جديدة في تقديم الخدمات بالقطاع المصرفي. ترکز المرونة الإستراتيجية علي القابلية للإستجابة للتغيرات البيئية المحيطة.
عيد, د/ ايمن عادل عبد الفتاح, & أکبر, بتول عبد اللطيف محمد. (2022). دور التحول الرقمي في تحسين المرونة الاستراتيجية للبنوک الکويتية. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), 933-954. doi: 10.21608/masf.2022.242304
MLA
د/ ايمن عادل عبد الفتاح عيد; بتول عبد اللطيف محمد أکبر. "دور التحول الرقمي في تحسين المرونة الاستراتيجية للبنوک الکويتية", المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13, 3, 2022, 933-954. doi: 10.21608/masf.2022.242304
HARVARD
عيد, د/ ايمن عادل عبد الفتاح, أکبر, بتول عبد اللطيف محمد. (2022). 'دور التحول الرقمي في تحسين المرونة الاستراتيجية للبنوک الکويتية', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), pp. 933-954. doi: 10.21608/masf.2022.242304
VANCOUVER
عيد, د/ ايمن عادل عبد الفتاح, أکبر, بتول عبد اللطيف محمد. دور التحول الرقمي في تحسين المرونة الاستراتيجية للبنوک الکويتية. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2022; 13(3): 933-954. doi: 10.21608/masf.2022.242304