اسماعيل, د/ عمار فتحى موسى, السجاري, سحر عبد الرزاق عبدالله. (2022). دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية ". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), 981-1004. doi: 10.21608/masf.2022.242306
د/ عمار فتحى موسى اسماعيل; سحر عبد الرزاق عبدالله السجاري. "دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية "". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13, 3, 2022, 981-1004. doi: 10.21608/masf.2022.242306
اسماعيل, د/ عمار فتحى موسى, السجاري, سحر عبد الرزاق عبدالله. (2022). 'دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية "', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 13(3), pp. 981-1004. doi: 10.21608/masf.2022.242306
اسماعيل, د/ عمار فتحى موسى, السجاري, سحر عبد الرزاق عبدالله. دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية ". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2022; 13(3): 981-1004. doi: 10.21608/masf.2022.242306
دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية "
إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات
تاريخ الاستلام: 31 مارس 2022،
تاريخ القبول: 31 مارس 2022
المستخلص
تهدف الشراکة الاستراتيجية مع القطاع الخاص إلى تعزيز تعاون الوزارة مع القطاع الخاص وذلک من خلال شراکات إستراتيجية تساهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للحکومة وتضمن استثمار الموارد المشترکة بکفاءة عالية.
ويعتمد نجاح الشراکة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص على مدى توافر البيئة الاستثمارية المناسبة التي توفر عوامل النجاح لتلک الشراکة الاستراتيجية والتي تتمثل في العديد من الجوانب، مثل توافر الوعي الاستثماري لدى المؤسسات المدعمة للشراکة الاستراتيجية في المدن الاقتصادية، وسهولة الإجراءات الإدارية للترخيص، واللامرکزية في الموافقة على المشروعات، ومدى توافر الکفاءة الإدارية لدي الجهات المعنية لتطوير وتنمية الشراکات الاستراتيجية، ومعقولية تکاليف تأسيس المشروعات المشترکة مقارنة بمثيلاتها في الدول الأخرى، وتوافر مراکز معلومات وقاعدة بيانات عن الشرکات والقطاعات التنموية في المجتمع واتجاهات التنمية الاقتصادية، وتوافر حجم مناسب للسوق المحلي مع القدرة الشرائية للسوق، وتوافر الأنظمة والقوانين الخاصة بالشراکة الاستراتيجية بين القطاعين، وتوافر جهاز إداري للتخطيط الاستراتيجي لدى إدارة المدن الاقتصادية، وإمکانية توافر دليل إرشادي للشراکة بين القطاعين العام والخاص لرفع مستوي الوعى العام، وأخيراً مدى توافر الشفافية والإفصاح لدى الجهات المنظمة للمدن الاقتصادية.
واهتم البحث الحالي بتوصيف أبعاد الشراکة الإستراتيجية و الأداء المستدام في هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، بالإضافة إلى تحديد نوع وقوة العلاقة بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية والأداء المستدام ، ولتحقيق ذلک تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها 215 موظفاً من موظفي هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع الشراکة الإستراتيجية متوسط على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعادها، ووجد أن مستوى الأداء المستدام کان متوسطاً على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعاده ، وبينت نتائج البحث عدم وجود اختلافات ذات دلالة احصائية بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الشراکة الإستراتيجية باختلاف الخصائص الديموجرافية، وعدم وجود اختلافات بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الأداء المستدام باختلاف الخصائص الديموجرافية، وکشفت النتائج أن هناک علاقة طردية ذات دلالة احصائية بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية و أبعاد الأداء المستدام ، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء المستدام لهيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص من خلال الإهتمام بالشراکة الإستراتيجية.
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة