عبد الله عثمان العمري, خلود, الشعيبي, د. محمد الصغير قاسم. (2024). واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 16(2), 396-439. doi: 10.21608/masf.2024.234629.1067
خلود عبد الله عثمان العمري; د. محمد الصغير قاسم الشعيبي. "واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين". المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 16, 2, 2024, 396-439. doi: 10.21608/masf.2024.234629.1067
عبد الله عثمان العمري, خلود, الشعيبي, د. محمد الصغير قاسم. (2024). 'واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين', المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 16(2), pp. 396-439. doi: 10.21608/masf.2024.234629.1067
عبد الله عثمان العمري, خلود, الشعيبي, د. محمد الصغير قاسم. واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية, 2024; 16(2): 396-439. doi: 10.21608/masf.2024.234629.1067
واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين
1ماجستير إدارة الأعمال الأكاديمي قسم إدارة الأعمال كلية الأعمال بجامعة الملك خالد بالمملكة العربية السعودية.
2أستاذ إدارة الأعمال المشارك , قسم إدارة الأعمال كلية الأعمال , جامعة الملك خالد
تاريخ الاستلام: 06 سبتمبر 2023،
تاريخ المراجعة: 29 نوفمبر 2023،
تاريخ القبول: 20 ديسمبر 2023
المستخلص
تهدف هذه الدراسة إلى معرفة واقع إدارة أزمة كورونا بمستشفى عسير المركزي من وجهة نظر العاملين , اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي , شملت هذه الدراسة استطلاع آراء عينة مكونة من 207 من الكوادر الإدارية و الصحية ( طبيب- ممرض- رئيس قسم – موظف إداري- فني ), واستخدمت الباحثة الاستبانة الإلكترونية كأداة لجمع البيانات في الدراسة. وتم التوصل في هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: وجود نظام لإدارة الأزمات في مستشفى عسير المركزي بمراحله المختلفة، حيث كانت درجة واقع إدارة أزمة كورونا في مستشفى عسير المركزي مرتفعة على المستوى الكلي. ووفق معطيات الدارسة، يعد محور الأستعداد و الوقاية هو الأعلى بمتوسط حسابي 3,88 للدرجة الكلية 3,82. بينما يعد محور التعلم هو الأقل تقديراً عند متوسط حسابي 3,74.كما أوصت الدراسة ضرورة عمل دورات متخصصة للعاملين لتوضيح مفاهيم إدارة الأزمات لهم إزالة اللبس والغموض حولها، باستقطاب خبراء في مجال إدارة الأزمات. اعتبار التخطيط لإدارة الأزمات جزء من التخطيط الاستراتيجي في المستشفيات، والحرص على التعلم واخذ الدروس والعبر من الأزمات السابقة. ضرورة الاستفادة من التجارب الرائدة في أساليب معالجة الازمات في الإدارات الأخرى او الدول الأخرى ذات التجارب المشابهة.
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة