إطار مقترح لاستخدام مدخل التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لدعم قرارات المزيج الإنتاجي والتسعير- دراسة حالة

عزام, ا.م.د/ محسن عبيد عبد الغفار; زلط, أ.م.د/ علاء عاشور عبد الله; فرج, محمد فرج أبوالفتوح

doi:10.21608/masf.2025.430858

إطار مقترح لاستخدام مدخل التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لدعم قرارات المزيج الإنتاجي والتسعير- دراسة حالة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

¹ أستاذ المحاسبة المساعد ورئيس قسم المحاسبة , كلية التجارة – جامعة المنوفية

² أستاذ المحاسبة والمراجعة المساعد , كلية التجارة – جامعة المنوفية

³ معيد بقسم المحاسبة , كلية التجارة – جامعة المنوفية

10.21608/masf.2025.430858

المستخلص

استهدفت الدراسة التعرف على أثر استخدام مدخل التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت TDABC في تحديد تكاليف المنتجات بشكل أكثر دقة بما ينعكس إيجاباً على قرارات تسعير المنتجات، وتحديد المزيج الإنتاجي الأمثل في ظل قيود الطاقة المتاحة، مع تقديم إطار مقترح. وقد اعتمدت الدراسة على دراسة حالة لأحد المصانع العاملة في مجال انتاج مكونات فلاتر المياه، وذلك في ضوء تحليلات البيانات الفعلية. وقد أظهرت النتائج أن تطبيق مدخل TDABC يساهم في تحديد تكلفة الوحدة بشكل أكثر دقة بما يدعم قرارات التسعير التنافسية، كما كشفت النتائج عن وجود قيود على الطاقات المتاحة والتي تمثل العامل الحاكم للمزيج الإنتاجي الأمثل، حيث كشفت النتائج عن وجود اختناق بطاقة النشاط الأول (تصنيع جسم الشمعة) بخط الإنتاج الأول حيث بلغت نسبة الطاقة الزمنية المتاحة 98.01 % من الطاقة الزمنية المطلوبة ( أي أن نسبة عجز الطاقة المتاحة بلغت 1.99 %)، كما أظهرت النتائج أيضاً وجود اختناق بطاقة النشاط الأول (تصنيع جسم الشمعة) بخط الإنتاج الثاني حيث بلغت نسبة الطاقة الزمنية المتاحة 98.12 % من الطاقة الزمنية المطلوبة (أي أن نسبة عجز الطاقة المتاحة بلغت 1.88 %)، كما كشفت النتائج عن وجود طاقة زمنية غير مستغلة لدى الأنشطة الأخرى تعادل 27.18 % من الطاقة الزمنية المتاحة لتلك الأنشطة بتكلفة بلغت 1686820.429 جنيه منها تكاليف يمكن تجنبها بلغت 821088.2708 جنيه من خلال تطبيق مدخل TDABC بنحو 2.12 % من إجمالي تكاليف الموارد المتاحة بالمصنع محل الدراسة. كما أظهرت النتائج أن تطبيق مدخل TDABC في المصنع محل الدراسة أدى إلى تخفيض تكلفة الوحدة للمنتجات بوست، مانجاوي، انفرا، وكالسيت بنسبة 18.7 %، 20.98 %، 19.29 %، 18.75 % على التوالي من التكلفة الحالية وفقاً للمدخل المطبق مما يحقق للمصنع مزايا تكاليفية تؤدي لزيادة الأرباح أو زيادة الحصة السوقية أو كلاهما في ضوء استراتيجية التسعير بالمصنع.

الكلمات الرئيسية