دور المرونة التنظيمية في تحسين الاستدامة التنظيمية "دراسة تطبيقية علي مؤسسات التعليم العالي"

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 قسم إدارة الأعمال، كلية التجارة، جامعة مدينة السادات

2 استاذ إدارة الموارد البشرية ووكيل كلية التجارة للدراسات العليا والبحوث جامعة مدينة السادات

10.21608/masf.2025.360226.1173

المستخلص

أهتم البحث الحالي بتوصيف أبعاد المرونة التنظيمية وأبعاد الاستدامة التنظيمية، بالإضافة إلى تحديد نوع وقوة العلاقة بين أبعاد المرونة التنظيمية وأبعاد الاستدامة التنظيمية، ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها (254) مفردة من العاملين في مؤسسات التعليم العالي محل الدراسة وقد تم إجراء التحليل الإحصائي من خلال عدد من الأساليب والاختبارات الإحصائية مثل سلوب تحليل العامل التوكيدي، وتحليل الانحدار والارتباط المتعدد واسلوب تحليل التباين أحادي الاتجاه وذلك من خلال حزمة البرامج الاحصائية الجاهزة SPSS. وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع المرونة التنظيمية مرتفع على المستوى الإجمالي وبالنسبة لكل بعد من أبعادها، ووجدوا أن مستوى الاستدامة التنظيمية كان مرتفعاً على المستوى الإجمالي. وبينت نتائج البحث عدم وجود اختلافات ذات دلالة احصائية بين إدراك المستقصي منهم حول بعض أبعاد المرونة التنظيمية باختلاف الخصائص الديموجرافية، وعدم وجود اختلافات بين إدراك المستقصي منهم حول أبعاد الاستدامة التنظيمية باختلاف الخصائص الديموجرافية. ، وتوصل الباحثون إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الاستدامة التنظيمية بمؤسسات التعليم العالي محل الدراسة من خلال المرونة التنظيمية ومن أهمها (توظيف العلاقة بين الاستدامة التنظيمية و المرونة التنظيمية والاستفادة منها في وضع وتنفيذ أهداف الشركة الاستراتيجية).

الكلمات الرئيسية